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ERP啟航-恒久制動(dòng)召開(kāi)金蝶數字化項目啟動(dòng)會(huì )
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時(shí)間:
2024-05-17
ERP啟航-恒久制動(dòng)召開(kāi)金蝶數字化項目啟動(dòng)會(huì )
5月16日上午10時(shí)，恒久制動(dòng)金蝶數字化項目啟動(dòng)會(huì )在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)。
恒久制動(dòng)、恒久耐磨全體干部、ERP項目組全體成員，以及中原內配集團信息部主任周景峰、金蝶河南分公司總經(jīng)理趙冬梅共同出席了會(huì )議。
會(huì )議由恒久ERP項目組實(shí)施組組長(cháng)周德?。ê憔觅|(zhì)量部經(jīng)理）主持。
近幾年公司經(jīng)營(yíng)規模迅速擴大，現有的管理模式已不能滿(mǎn)足公司快速發(fā)展的需要，引入現代信息技術(shù)及ERP系統能極大促進(jìn)管理模式的變革，提升公司信息化管理水平，提高工作效率。
金蝶公司恒久項目組組長(cháng)胡蒙蒙分別從實(shí)施目標、職責分工、實(shí)施保障、實(shí)施策略以及風(fēng)險對策等方面介紹了金蝶ERP項目實(shí)施方案。
恒久ERP項目實(shí)施組組長(cháng)周德印介紹項目組成員及其職責分工。
金蝶河南分公司總經(jīng)理趙冬梅在致辭中說(shuō)道，恒久制動(dòng)在周總的帶領(lǐng)下深耕汽車(chē)零部件行業(yè)，目前恒久已經(jīng)發(fā)展為優(yōu)秀的專(zhuān)精特新企業(yè)，部分產(chǎn)品達到行業(yè)的國際先進(jìn)水平。
同時(shí)說(shuō)道當前經(jīng)濟形勢瞬息萬(wàn)變,中美貿易摩擦，資源成本不斷上升等市場(chǎng)的不確定性,也對中國的制造業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰,金蝶公司希望幫助恒久通過(guò)信息化手段賦能業(yè)務(wù)，優(yōu)化管理模式，提升工作效率和質(zhì)量。最后預祝恒久ERP項目實(shí)施成功。
內配集團信息中心主任周景峰參加會(huì )議并致辭，致辭中詳細的回顧內配集團的ERP現狀，并圍繞系統集成化、管理流程化和管理信息化三個(gè)主要方面闡述了集團ERP項目的實(shí)施目標。
同時(shí)周主任分享了集團在ERP項目實(shí)施過(guò)程中的成功經(jīng)驗及做法，強調ERP實(shí)施推進(jìn)過(guò)程中所堅持的幾項基本原則，以及項目實(shí)施過(guò)程中一些風(fēng)險點(diǎn)及應對策略。
最后由恒久制動(dòng)總經(jīng)理周立剛總致辭并作具體要求。致辭中對集團周主任、金蝶趙總的到來(lái)等表示熱烈的歡迎，以公司各業(yè)務(wù)部門(mén)在信息化方面所面對的幾個(gè)痛點(diǎn)為例，指出了ERP項目實(shí)施的必要性和迫切性，要用信息化手段去規范管理，用管理指引信息化，讓信息化更好的服務(wù)管理。周總最后要求，各部門(mén)都應積極參與進(jìn)來(lái)，積極與ERP實(shí)施組配合，不怕困難，立足現實(shí)，大膽設想，勇于創(chuàng )新，確保恒久ERP項目能夠取得成功。
